共商发展蓝图  汇聚前行力量

11月21日下午，昆明市邵阳商会第三届第一次常委扩大会成功召开，会长张文芝，执行会长、党支部书记蒋立君，执行会长羊燊、陈志龙，常务副会长姜志军，秘书长唐东生，副会长邓中明、郑彪、陶杰，商会组长王志雄、邓新超、陈县城、王继明、欧志尚、黄双喜、李海容、车芳梅、张洪春等20余人参加了会议。会议由会长张文芝主持，秘书长唐东生做总结。会议就商会内部管理、组织架构优化以及未来发展等重大议题，展开了深入讨论与交流，为本届商会明确了方向，坚定了信心。

昆明市邵阳商会召开第三届第一次常委扩大会

一、关于换届财务结算工作。经会长提议并经常委班子集体审议通过，决定由执行会长羊燊、陈志龙以及监事长张小银组成财务清算小组，对商会自第三届换届筹备阶段期起所有收支明细进行严格核算和审查，公开透明，充分保障会员知情权、参与权，清算结果要经得起财务审计和历史检验。在上届商会工作基础上，进一步完善本届商会财务管理各项制度，规范财务管理，建设廉洁商会。

会长张文芝

二、关于人事岗位调整。秘书长罗佑民因个人原因，将于本月底离职。新任秘书长唐东生已于11月18日到岗。两任秘书长将在本月底前完成工作交接的各项事宜，确保秘书处相关工作平稳过渡。同时，鉴于商会兼职会计刘云业务繁忙，自12月起会计将由蒋巧玉接任。

执行会长、党支部书记蒋立君

三、关于会务及办公工作。为进一步做好会务工作，会议要求会务工作必须提前准备，将议题、议程、时间等提前通知参会人员，准备好会议材料。提倡开短会、开实会，开会要有落实，有结果。针对参会人员无法全部到齐的问题，请秘书处考察研究使用企业微信或腾讯会议等办公及远程会议系统可行性问题并报会领导定夺。

执行会长羊燊

四、关于组织架构。一是设立常委轮值制度。根据各位常委意愿和实际情况制定轮值日期排班表，初步定为15天（2周）。二是初步考虑设立秘书处、财务部、发展部、外联部等四个职能部门，由常委牵头，抽调相关人员组成，主要以志愿形式开展工作，明确工作职责和人员。三是发挥各组组长承上启下作用，提出工作要求，明确管理制度，既要讲奉献，也有适当激励。

执行会长陈志龙

五、关于会员资源摸底。作为商会内联外拓的基础性工作，需要组长扎实做好会员企业资源摸底，包括企业基本信息，现有人力、物质、财务、客户、技术等资源以及合作需求，以便对接商会内外资源，促进企业抱团发展。

秘书长唐东生

六、关于项目投融资。可考虑由商会发起，协调联合相关政府部门、兄弟商协会、企业、投融资机构等举办创业大赛，会员企业及其他企业可推荐自己的投融资项目到创业大赛上路演，由相关领域专家进行点评，会员可自行判断和选择投融资项目，帮助会员企业在新形势下寻找新的发展机会，实现转型升级。

七、关于商会文化建设。会议认为，商会要敢于亮出邵阳企业家的精气神，守正创新，团结坚卓，并考虑以会徽、会歌、会旗等作为载体来体现上述商会文化。

下一步，商会将开展大调研、大走访活动，其中，张文芝会长将带队走访部分省外兄弟邵阳商会，学习借鉴先进经验做法，对接商会所需各类资源；唐东生秘书长将牵头在滇常委，走访会员企业，了解会员企业基本情况和合作需求，收集大家关于商会发展建设的好思路、好建议，真正实现上下同心，内联外拓，共谋发展。

与会人员积极建言献策

此次会议的成功召开，不仅为商会在内部管理优化与组织架构创新方面提出诸多建设性意见，更为商会未来的长远发展规划了更加清晰的路径和方向。通过大家的集思广益、群策群力，商会将在新时代的浪潮中砥砺前行，以更加稳健的姿态迎接挑战，把握机遇，为会员企业的繁荣发展与社会经济的振兴贡献卓越力量。