潮涌滇湘千帆竞,戮力同心启新程。2025年6月10日下午,昆明市湖南邵阳商会第三届常务理事会第二次(扩大)会议暨职能部门任命仪式在商会会议室隆重举行。会长张文芝,党支部书记、执行会长蒋立君,执行会长羊燊、陈志龙,监事长张小银,常务副会长曾顺平、胡远智、匡清平、姜志军、陶杰,邵商联合会执行秘书长、东盟发展中心秘书长邓数雯,轮值会长组和职能部门成员,以及会员组长40多人齐聚一堂,共商发展大计,擘画宏伟蓝图。会议由秘书长周迎春主持。
本次会议是在商会深入贯彻落实《关于加强新商会建设促进高质量发展的决定》(以下简称《决定》)关键时期召开的一次战略部署与组织动员大会。会议聚焦“凝心聚力启新程,奋楫笃行谱华章”主题,以战略蓝图深化、组织体系重构、责任使命压实为核心,吹响了商会全面转型升级、向高质量发展阔步迈进的冲锋号。
制度有温度:爱心互助筑起邵商温暖防线
会议首先由常务理事会庄严审议并通过了《昆明市湖南邵阳商会爱心互助实施办法(草案)》。在符合法定出席人数要求的基础上,常委们以深厚的家国情怀与高度的责任感,对这份承载着邵商“守望相助、义利兼顾”光荣传统的制度文件进行了认真审议。该《办法》立足“雪中送炭”宗旨,聚焦会员及直系亲属遭遇重大疾病、突发变故导致的基本生存危机,构建起制度化、规范化、阳光化的三级爱心互助体系,为身处困境的会员家庭筑起一道坚实的“温暖保障线”。它的诞生,是商会深化治理改革、强化人文关怀、构建命运共同体的生动实践,标志着“商会是我家、温暖靠大家”的庄重承诺真正落地生根。
蓝图启新篇:《决定》领航高质量发展征程
执行会长、党支部书记蒋立君同志领学《昆明市湖南邵阳商会关于加强新商会建设促进高质量发展的决定》。这份纲领性文件,被喻为商会立足新时代、破解发展瓶颈的“宣言书”和“路线图”。蒋立君深入解读了《决定》核心要义——以“党建红”引领“发展红”、以“改革力”激活“创新力”、以“文化魂”铸就“品牌魂”,并系统阐述了“八大战略工程”:一是党建品牌锻造工程:打造“先锋邵商”品牌,强化政治引领;二是领导班子升级工程:锻造“政治坚定、能力过硬、作风优良、善作善为”的“四型班子”;三是轮值制度创新工程:推行“2+N”轮值架构和“五必须”履职清单(督办重点、对接资源、推进项目、走访企业、组织活动),激活治理内生动力;四是职能部门优化工程:构建“三会两委六部门”现代化组织体系,推动从“联谊型”向“发展型”跃升;五是赋能平台搭建工程:打造资源整合、项目合作平台,助力会员“集群发展”;六是会员队伍建设工程:锻造“听党话、善创新、敢担当、有情怀”的新时代邵商铁军;七是巾帼力量激发工程:成立巾帼邵商委员会,打造“她引擎”;八是邵商文化铸魂工程:提炼“敢为人先、商行天下、重信守义、情系家国”精神内核,铸造“百年邵商”品牌。会议要求全体成员深刻领会《决定》精神,统一思想,校准航向,将学习成果转化为推动新商会建设的磅礴行动力。
组织赋新能:新架构扬帆起航担使命
会议进入组织体系启航的重头戏。执行会长羊燊燊同志庄重宣读了《昆明市湖南邵阳商会关于职能部门负责人任职的决定》。经第三届常务理事会审议通过,新设及优化后的职能部门及会员组负责人正式亮相,标志着以“三会两委六部门”为核心的全新治理架构正式启航。随后,任命书颁发仪式将会议推向高潮。张文芝会长及商会常委依次为发展部、学习部、会员部、公关部、法务部、巾帼邵商委员会、秘书处负责人以及慈善公益委员会副主任,各职能部门副部长、会员组组长等颁发任命书。会场内掌声雷动,气氛庄重而热烈。每一份沉甸甸的任命书,不仅承载着商会的信任与重托,更是一份千钧的责任和光荣的使命。
随后,新任职能部门负责人依次发表就职感言。大家目标明确、思路清晰、激情满怀,展现出锐意进取的决心、求真务实的规划和邵商骨子里的担当。慈善委员会多发展部立下“深耕资源、力推出海”的军令状;学习部号召紧跟时代学习;会员部承诺做实“娘家人”,践行“四必访”;公关部誓言擦亮品牌名片;法务部决心筑牢护航屏障;巾帼委聚焦释放“她力量”秘书处决心加强职业化建设,发挥中枢协调功能……铿锵誓言汇聚成新架构释放澎湃效能的最强信心。
舵手指航向:奋楫争先共谱璀璨华章
会议压轴环节,张文芝会长发表题为《凝心聚力启新程奋楫笃行创未来》的重要讲话,为商会发展擘画新局、部署任务、提出期望。
张会长强调,全体成员要深刻领会《决定》精神,把准高质量发展时代脉搏。《决定》是顺应时代大势、凝聚邵商力量、推动跨越发展的核心纲领与关键引擎,是第三届商会的“宪法”,关乎全局、影响深远。
张会长强调,人之初、性本善,多做善事、多积善德、多有福报;湖南有血性,邵阳人敢闯敢干而且能干好,敢为人先才能商行天下;邵商文化是商会最大的底蕴,打造和传承好邵商文化,锻造百年邵商金字招牌;海外有机会,以点带面推动出海战略落地,扩大商会海外版图;商会是我们的共同家园、共同荣耀,现在“宣言书”和“路线图”都有了,就是如何去落实,就是一个字干,大家齐心协力、共同奋斗,一定能把商会建设好,一定能把《决定》擘画的宏伟蓝图变成现实。
张会长要求新任职骨干扛起光荣职责使命,锻造坚强有力核心力量。“两委六部门”是“中枢神经”与“专业引擎”:发展部要勇当“开路先锋”,深耕“两库一中心”(资源信息库、商务合作信息库、商务服务中心),力推“邵商出海”;会员部要做实“娘家人”,落实“四必访”;公关部要擦亮品牌名片;法务部要筑牢护航屏障;学习部要打造赋能高地;慈善委员会要传递向善温度;巾帼邵商委员会要绽放“她力量”光彩;秘书处要加强职业化专业化信息化效能化建设,强化统筹枢纽。各部门需制定详实年度计划与季度清单,量化任务、明确责任、限时高效。
轮值会长组是“流动引擎”与“实践先锋”:要严格落实“2+N”架构与“五必须”清单,做到“当家一月,尽责四周”,当好决策者、执行者、服务者。轮值前需制定具体计划(资源对接、项目推进、企业走访、活动组织),轮值后需提交总结报告。
张会长号召全体同仁同心同向奋楫笃行,共谱百年邵商璀璨华章。要以高度的政治自觉、强烈的责任担当、务实的过硬作风、真挚的邵商情怀抓落实。高举“党建红”旗帜,激发“改革力”动能,熔铸“文化魂”力量,将《决定》的宏伟蓝图一笔一划镌刻在云岭大地,共同打造“党建强、治理优、服务精、品牌响”的现代商会标杆,续写“敢为人先、商行天下”的邵商传奇!
滇池潮涌催奋进,红土情深聚合力。本次会议是一次战略蓝图的深化会、组织力量的总动员、奋楫争先的誓师会。审议通过的《爱心互助实施办法》,传递了商会的制度温度;深入学习领悟的《决定》,点亮了破浪前行的航标灯塔;庄严接过的任命书,吹响了建功立业的冲锋号角。
站在新起点,昆明市湖南邵阳商会全体成员将秉承“敢为人先、商行天下”的邵商精神,以“功成必定有我”的担当,以“百舸争流、奋楫争先”的激情,迅速将会议擘画的宏伟蓝图转化为砥砺前行的扎实行动,在建设现代化新商会的壮阔征程中,共同书写无愧于时代、无愧于使命、无愧于“邵商”金字招牌的璀璨华章!