溯源联大精神，淬炼组织心性；问道东盟前沿，共赴一群人的浪漫。

　　2026年7月23日至26日，邵商讲习班第七期研学课程在云南昆明成功举办。本期研学以"溯联大精神研组织治理｜修创业心性拓东盟视野"为主题，依托西南联大百年文脉与云南面向南亚东南亚的独特区位，从人文修心、国际视野、实体经营、组织治理四大维度，打造了一场行走式的商学盛宴。


　　邵商讲习班，是一群新时代年轻邵商企业家以"长期主义"为底色、以"互相成就"为内核的深度研修平台。它不讲空泛理论，不赶热闹场子，而是把课堂搬进历史现场，把研讨落在经营实处。在这里，没有单向灌输，只有彼此唤醒。有人把它称作"一群人的浪漫"——不是风花雪月的浪漫，而是一群清醒的人，一起走最远的路。四天三夜，昆明这座城，见证了这份浪漫的全部重量。

　　本期研学由邵商讲习班主办，昆明市湖南邵阳商会与昆明市邵东商会全力支持协办。作为东道主，昆明市湖南邵阳商会高度重视、精心筹备，会长张文芝亲自部署，党支部书记、常务副会长姜志军统筹协调，副会长、讲习班二班班长陈志龙全程衔接，秘书长、党支部副书记周迎春具体落实。商会10余名领导及会员深度参与课程学习、徒步挑战和支持配合工作，倾心倾力为讲习班昆明站保驾护航。


　　7月23日上午，课程在昆明滇池皇冠假日酒店正式开启。

　　邵商讲习班校长、邵商联合会执行主席、易宝支付创始人唐彬带来品牌人文课——《人生三问：创业者的自我探寻与长期修行》。什么是浪漫？两个人的浪漫，是关关雎鸠；一个人的浪漫，是屈原忧国、李白纵才；一群人的浪漫——是甘地、马丁·路德·金、孙中山、毛泽东团队，是苹果追求极致。平凡人做不平凡的事——这就是一群人的浪漫。


　　新邵商讲习班正是如此。创业，是一种生活方式。更是一群人的浪漫。如何活出这份浪漫？唐彬校长给出"四敢"心法：敢想——打破认知边界；敢说——坦诚面对自己，暴露弱点；敢干——化个人血性为组织血性；敢败——缘起性空，真空妙有，无所谓失败，唯有试错与超越。

　　由此引出"人生三问"：我是谁？明心见性。从哪来？去分别心，破我执。到哪去？造善缘，得欢喜地。五个字总结：看似朴素，实则锋利。学员上台分享，有人说"做了十五年企业，今天第一次认真想这个问题"。全场安静。这份安静，胜过千言万语。

　　紧接着，我会名誉会长、邵商联合会监事会主席、东盟发展部主席张文楚率先登台，带来专题研讨课——《东盟经济格局与邵商企业出海实战》。作为常年深耕东南亚市场的实战派，系统解读西南区域战略价值、东盟跨境市场机遇与邵商企业出海路径及风险防控，系统、务实、干货满满。


　　张主席讲评，RCEP全面落地，自贸区3.0版提速，东盟稳居我国第一大贸易伙伴。云南作为面向南亚东南亚辐射中心，是内陆对接东盟的前沿枢纽。邵阳坐拥跨境电商综试区、东盟班列等开放平台，发制品、箱包、打火机等优势产业与东盟市场需求高度契合。邵商出海，正当其时。

　　底气何在？十五载深耕，四个维度作答：平台优——依托全国"四好"商会、5A级社会组织，公信力扎实；资源厚——千余家会员覆盖20余个行业，贯通出海全链条；经验足——长期扎根边境一线，精准破解信息匮乏、合规不足等痛点；网络畅——常态化对接7国驻昆领馆及东盟商协会，政企协同双向互通。


　　实干如何落地？三大路径清晰有力：调研先行——组团遍访泰、柬、缅、老、越，编制国别贸易指南；实体筑基——打通集货、清关、海外仓全链路跨境供应链；精准布局——做强越泰电商区，做实柬老缅近岸海外仓，做优潜力市场小额贸易，推动邵品错位出海。

　　面向"十五五"，未来三年聚焦"建平台、聚产业、畅循环、树品牌"，筹建境外邵阳优品展销中心及柬老邵商产业园。同时坦诚剖析信息、物流、金融、人才四大瓶颈，提出三项务实建议。

　　国家战略的高度，一线实战的厚度，问题剖析的深度。学员频频记录，课后围住追问久久不散。

　　紧接着，7月25日全天，华图教育创始人、长江商学院EMBA导师易定宏教授，为大家上了一堂《企业治理与科学管理》理论、实践相结合的课程。易教授以华图教育从一家地方培训机构成长为行业龙头的完整历程为主线，拆解战略制定的底层逻辑、业务落地的关键抓手。

　　每一个模型背后，都有真实的成败故事。我会会员、湖南科创信息技术股份有限公司云南分公司总经理黄海滔全程旁听后深受触动，他在笔记中写道："最大的收获是两个字——'治理'，就是把企业长远发展战略目标拆成业务动作，把业务动作拆成岗位责任，把岗位责任拆成考核指标。回去第一件事，就是把公司战略重新做一遍。"

　　7月26日上午，讲习班副校长高海斌带来企业股权课程——《浅析如何科学合理构建中小民营企业股权架构和组织架构》。高校长以自己企业天骄集团真实案例为样本，逐层解剖股权设计的常见误区、组织架构的合理路径。会员唐志远当场记下三条必须马上调整的事项："听完高校长的课，对未来公司发展和股权结构设计有了清晰的认知。"


　　23日下午，全体学员走出课堂，走进历史现场。此行的核心命题，浓缩为一句话：讲习班昆明站——讲武堂·联大精神召引下的组织建设。

　　这句话里有"武"，有"文"，更有邵商的精神坐标。


　　联大精神之"文"——刚毅坚卓，弦歌不辍。讲习班首站抵达国立西南联合大学旧址及纪念馆。1937年抗战全面爆发后，北大、清华、南开三校南迁，历经艰伤，终在昆明扎根。茅草屋顶下，闻一多治印糊口不改其志；防空洞里，华罗庚推演数论不问窗外炮火。"刚毅坚卓"——这四个字，不只是联大校训，更是那个年代中国知识分子的精神肖像。学员们在一块块纪念碑前驻足默读，名单上刻着一个个后来响彻中国的名字。有人红了眼眶。这不是矫情，是穿越时空的共振。当今天的创业者站在当年联大师生的足迹之上，他们突然明白：所谓"长期主义"，从来不是一句漂亮话，而是一种在极端不确定中依然选择相信、选择坚持的生命姿态。


　　讲武堂之"武"——蔡锷风骨，血性担当。学员们随后来到云南陆军讲武堂。这座创办于1909年的军事学府，走出了朱德、叶剑英等共和国将帅，更与被孙中山誉为"共和第一人"的邵阳老乡——蔡锷将军有着断不断的关系。蔡锷，湖南邵阳人，少年立志，铁血护国。他领导的护国战争，终结了帝制复辟的迷梦。"军人不战死沙场，便回到故乡"——蔡锷的这句话，至今读来仍令人血脉偾张。学员们伫立在讲武堂四合院内，触摸斑驳青砖，仿佛听见百年前操场上整齐的脚步声。一位邵阳籍学员说道："蔡松坡是我们邵阳人的骄傲。他身上那股'明知不可为而为之'的血性，就是我们今天做企业最缺的东西。"

　　当晚，我会名誉会长张文楚在福照楼——全国唯一的西南联大主题文化餐厅，设宴款待全体学员。餐厅内，联大老照片挂满墙壁，老校歌轻声回荡。酒未酣，人已醉，醉在文脉里，醉在同乡情里。


　　7月24日，是本期研学最具冲击力的一天。


　　清晨8点，全员集结。“重走西南联大路”25公里徒步挑战启动仪式正式举行。张文芝会长、张洪潮会长、唐彬校长先后作动员讲话。张文芝会长讲到，“‘天下邵商一家亲’。此次两会与讲习班联合承办，不仅是地理上的会师，更是血脉里的重逢。回望历史，联大精神与邵商精神有着惊人的共鸣：‘刚毅坚卓’不仅是联大校训，更与邵商‘敢为人先、商行天下’品格相融共通；‘爱国进步、艰苦卓绝’不仅是联大底色，更是邵商‘产业报国、实业兴邦’的价值原点。九十多年前，联大师生徒步千里，在烽火中守护文化火种；今天，我们重走西南联大路，就是要汲取‘变中求进’的智慧，锤炼‘危中寻机’的胆识。这25公里山路，就是新时代‘练兵场’，是邵商从‘走得稳’迈向‘跑得快’的能量补给站。”

　　出发仪式上，唐彬校长、张文芝会长、张洪潮会长三人并肩而立，共同吹响徒步号角。一声长哨，队伍出发。全程25公里，既有攀登高峰，又有森林山野穿行。烈日当空，汗水浸透衣背。有人脚底磨出水泡，贴上创可贴继续走。有人走到尾段时几乎虚脱，被同伴架着走完最后一段。


　　我会会长张文芝，党支部书记、常务副会长姜志军，副会长、讲习班二班班长陈志龙，秘书长、党支部副书记周迎春，副会长李阳，会员唐志远，办公室主任蔡珍等参加徒步活动。


　　会员唐志远在完成25公里后写下这样一段话："联大师生当年走的是保留文脉之路，我们用双脚丈量的是致敬之路。但那种'走下去'的信念，跨越了九十年，一模一样。"



　　7月24日和25日晚，我会与邵东商会分别在滇池畔的海晏村贝丘渔场、傣帼盛宴设宴接风，宴请讲习班全体师生。我会会长张文芝、邵东商会会长张洪潮，我会党支部书记、常务副会长姜志军，副会长陈志龙，监事长张小银，秘书长、党支部副书记周迎春，副会长李功彪、彭小梅等出席。宾主尽欢，畅叙乡情，共话合作。


　　7月26日中午，讲习班全体学员到访我会会所。秘书长周迎春热情接待，详细介绍了商会的组织架构、会员服务、党建工作和未来规划。学员们对我会规范化建设和"党建促会建"的实践成果给予高度评价。


　　当日下午，讲习班在我会副会长、讲习班二班班长陈志龙的企业——华益咨询召开班会。班委统筹组织二期学员年度课程复盘调研，并发起"欢迎来到我的主场"班级共建活动。陈志龙身兼商会副会长与讲习班班长双重身份，既是徒步者，又是东道主，还是班会组织者。他说："双重身份让我对'服务'二字有了更深的理解。商会服务会员，班长服务同学，本质是一样的：看见别人的需要，并且愿意搭把手。"

　　至此，为期四天的昆明研学圆满落下帷幕。



　　四天时间，不长。但四天里发生的对话、碰撞、汗水和沉思，足以影响一群人未来几年的方向。

　　此次研学，我会10多名领导及会员参与了公开课程学习、徒步挑战和支持配合工作。这份合力，正是"天下邵商一家亲"最生动的注脚。


　　面向未来，昆明市湖南邵阳商会将以此次研学为契机，进一步深化与邵商讲习班的交流合作，选派优秀会员参与讲习班课程，让更多邵商企业家在联大精神的感召下完成认知升级与心性修炼；树立"行走式教学、实战型赋能"的理念，推动商会自身培训体系建设，助力商会从"联谊型"向"赋能型"新商会转型，以高质量组织建设驱动会员企业高质量发展。


　　正如张文芝会长在启动仪式上所言——

　　山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。

　　彩云之南的这场"一群人的浪漫"，不是终点，而是又一个起点。

　　联大精神不朽，邵商浩荡前行。